Bilden Sie das Unternehmen ab
Bilden Sie das erweiterte Geschäftsmodell einschließlich des für das Unternehmen relevanten Ökosystems der Interessenverteter, der gesellschaftlichen Aspekte und der Lieferkette ab.
Entwickeln Sie innovative Optionen
Nutzen Sie klassische als auch spezifische Ansätze, um Optionen für neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Testen und verfeinern Sie die Optionen
Führen Sie einen Stresstest durch, entdecken Sie Ihren Vorteil und verknüpfen Sie Werttreiber und Wettbewerbsvorteile
Starten Sie durch
Pilotieren Sie das Geschäftmodell, um die Wirkung zu testen. Setzen Sie dadurch neue Standards und verschieben Sie den Wettbewerb.